Pemotivasian

Table of Contents

Pemotivasian

Mengarahkan atau menyalurkan perilaku manusia kearah tujuan-tujuan. Bernard Berelson dalam Siswanto, mendefenisikan motivasi sebagai keadaan jiwa dan sikap mental manusai yang memberikn energi, mendorong kegiatan, dan mengarah dan menyalurkan perilaku ke arah mencapai kebutuhan yang memberikan kepuasan atau mengurangi ketidakseimbangan.

  • Berhubungan dengan staf dan jelaskan tujuan-tujuan kepada bawahan.
  • Bagi-bagikan ukuran-ukuran pelaksanaan- “performance standards”-
  • Latih dan bimbing bawahan untuk memenuhi ukuran-ukuran pelaksanaan itu.

Pengawasan

Pengawasan adalah keseluruhan upaya pengamatan pelaksanaan kegiatan operasional guna menjamin bahwa kegiatan tersebut sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Bahkan Didin dan Hendri menyatakan bahwa dalam pandangan Islam pengawasan dilakukan untuk meluruskan yang tidak lurus, mengoreksi yang salah dan membenarkan yang hak.

  • Tetapkan ukuran-ukuran.
  • Perbaiki penyimpangan-penyimpangan.
  • Berhubungan selalu selam proses pengawasan.

Harold Koontz dan Cyril O’ Donnel mengemukakan lima fungsi manajemen, mencakup:

  1. Planning (perencanaan);
  2. Organizing (pengorganisasian);
  3. Staffing (penentuan staf);
  4. Directing (pengarahan); dan
  5. Controlling (pengawasan).
  1. L. Gullick mengemukakan tujuh fungsi manajemen, yaitu:
  2. Planning (perencanaan);
  3. Organizing (pengorganisasian);
  4. Staffing (penentuan staf);
  5. Directing (pengarahan);
  6. Coordinating (pengkoordinasian);
  7. Reporting (pelaporan); dan
  8. Budgeting (penganggaran).

Berbicara tentang fungsi manajemen tidaklah bisa terlepas dari fungsi manajemen secara umum seperti yang dikemukakan Henry Fayol seorang industriyawan Prancis, dia mengatakan bahwa fungsi-fungsi manajemen itu adalah merancang, mengorganisasikan, memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan. Gagasan Fayol itu kemudian mulai digunakan sebagai kerangka kerja buku ajar ilmu manajemen pada pertengahan tahun 1950, dan terus berlangsung hingga sekarang.

Sementara itu Robbin dan Coulter mengatakan bahwa fungsi dasar manajemen yang paling penting adalah merencanakan, mengorganisasi, memimpin, dan mengendalikan. Senada dengan itu Mahdi bin Ibrahim menyatakan bahwa fungsi manajemen atau tugas kepemimpinan dalam pelaksanaannya meliputi berbagai hal, yaitu : Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian.

Sumber: http://linux.blog.gunadarma.ac.id/2020/07/14/jasa-penulis-artikel/

You might be interested in …

HAL-HAL YANG KELIRU SEHABIS MAKAN

Umum

HAL-HAL YANG KELIRU SEHABIS MAKAN Kita tahu makan minum yang tidak sehat mungkin akan menyebabkan penyakit yang menakutkan, namun, acap kali kita juga sering mengabaikan beberapa kebiasaan kecil sehabis makan, dan diluar dugaan kebiasaan hidup yang tidak baik ini besar kemungkinan menjadi “pembunuh” yang sewaktu-waktu menimpa kita. 1 . Makan buah-buahan Kebiasaan makan buah setelah […]

Read More
Manfaat Jatuh Cinta Untuk Kesehatan

Manfaat Jatuh Cinta Untuk Kesehatan

Umum

Manfaat Jatuh Cinta Untuk Kesehatan Taukah kamu jika jatuh cinta memiliki banyak manfaat sehat yang bisa kita rasakan? Jatuh cinta memang indah rasanya pasangan muda mudi yang sedang jatuh cinta biasa akan selalu bahagia sepanjang hari namun selain itu ternyata jatuh cinta sangat baik dan memiliki banyak manfaat untuk kesehatan. Nah berikut ini ada beberapa […]

Read More
Fakta Bahaya Mengorek Kuping

Fakta Bahaya Mengorek Kuping

Umum

Fakta Bahaya Mengorek Kuping Banyak orang beranggapan Korek Kuping itu untuk membersihkan telinga dari kotoran, Tapi sebenernya korek kuping itu justru Berbahaya. Kenapa? Bukannya korek kuping itu membersihkan telinga? Iya memang betul. Korek kuping akan membuat kuping kita Benar-benar bersih. Tetapi jangan salah, Telinga kita adalah bagian tubuh yang terdiri dari berbagai saraf yang rumit. […]

Read More